各分子公司及部门负责人与公司逐一签订了2019年经营目标与管理目标责任书。通过这种形式层层分解全面目标，理清工作思路、明确目标任务与责任担当，传递工作压力，做到“千斤重担人人挑，人人头上有指标”。2019年我们坚定信心、找准方向，以100%的执行力，完成100%的目标任务，为公司及自身创造最大价值。

第三篇：领导总结

        公司总经理曾章海先生肯定了2018年度各部门取得的成绩，表示在不平凡的2018年，通过全体员工的共同努力，公司各项工作均取得了不平凡业绩，各项经营指标、客户满意度均创新高。同时重点客观地剖析不足之处，并要求各部门2019年重视团队建设、狠抓目标管理、严把财务预算关、加强团队沟通交流、提升企业核心竞争力，打破同质化竞争，做到“人无我有。人有我优，人优我精”，提供全方位服务。