元本十年——性格（二等奖）

                记元本成立十周年

    十年，元本从一个懵懂的稚童走向了一个极具性格的少年。加入元本的这一年半的时间里，我确实感受到了元本的成长。作为一个工科毕业生无法用华丽的词藻来歌颂元本的历程，而我只能用质朴的语言来描绘下这一年半内我所感受到的“元本性格”。

    “元本性格”——这是我对企业文化和精神的总结，曾经有人对我说过这样一句话：比输出服务更重要的是输出我们的文化和精神，从而用这种精神来吸引更多的人从而创造更大的价值，这也是企业的生存之道。

    “元本性格”形成的第一条件是稳定，在此我要简单介绍下元本的组织架构由三个部分组成：高层、中层和基层。这三个部分构建了元本的金字塔。我刚加入元本的时候，高层与中层是很稳健的，但基层的流动性却是很大。这好比房屋的上部结构是稳固的，但基础缺是松动的。而要保持“基础”稳定的措施无外乎：对现有的人才的培养与招纳优秀的人才。通过公司这一年的培训次数和身边不断出现充满激情的新面孔，我可以看出我们公司正努力将“基础”夯实与加固的决心。

    “元本性格”形成的第二条件是野心，曾经有这么一则小故事震撼过我的心灵：成功需要“野心”，法国一位大富翁在弥留之际写了一个遗嘱：我曾经是一位穷人，在以一个富人的身份跨入天堂的门槛之前，我把自己成为富人的秘诀留下，谁若能猜出“穷人最缺少的是什么”，他将能得到我留在银行私人保险箱内的100万法郎。 遗嘱刊出之后，有48561个人寄来了自己的答案。答案五花八门，绝大部分的人认为穷人最缺少的是金钱；有一部分认为穷人最缺少的是机会；又有一部分认为穷人最缺少的是技能；还有的人说穷人最缺少的是帮助和关爱，是漂亮，是名牌衣服，是总统的职位等等。 在这位富翁逝世周年纪念日，他的律师和代理人在公证部门的监督下，打开了银行内的私人保险箱，公开了他致富的秘诀：穷人最缺少的，是成为富人的野心！ 

    不想成为将军的士兵不是好士兵，那不想成为主管乃至更高岗位的员工，我不敢断言是否为一个好员工，但我肯定他（她）不是一个有激情的人。而“元本性格”的诱因正是通过员工们的这种野心和激情渐渐成型。而今通过对台州温岭厂房的行动中，我看出了公司打破现有境况的决心。固步自封是一种慢性毒药，古今中外的开国之君从来不是守成的人，只有打破这种束缚，企业才能展翅高飞。

    “元本性格”形成的第三条件是总结，而总结的最终目的是流水不腐户枢不蠹，总结才是成功的最基本要素。公司也定期开展了周例会、部门述职的形式来体现总结的重要性，也有很多相应的规章制度来监督我们每个人的日常行为及检测工作。

    我个人还是崇尚以开展批评和自我批评的手段为主，规章制度及各种形式总结会议为辅，让每一位元本人成长成公司乃至社会所需要的全面性人才，才能更好的为元本的下一个十年做好准备。

    十年，我们从一个小公司渐渐走向了一个即将上市的公司。我想我们现在在庆祝十周岁生日的同时更要将心勒紧，因为上市后舞台更大，对我们的要求会更高。这好比元本这艘船正准备从大江驶入大海，虽然大海看起来很宽广但蕴藏了更多的危机和惊涛骇浪，这更需要我们一起握紧手中的桨，一起努力奋斗接受挑战，一起充实“元本性格”！

                                       作者：永嘉分公司 郭丙武

                                  二0一五年九月二日